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CUESTIONARIO
a.
b.
c.
d.
2. Cuando decimos: Es donde confluyen las
fuerzas de la demanda y la oferta de bienes y servicios a unos precios
determinados, nos referimos a:
_______________________________________
3. El análisis de: mercado, demanda, oferta
precios y de la comercialización hacen parte de:
_______________________________________
_______________________________________
4. Los pasos a seguir en la investigación del
mercado son:
a.
b.
c.
d.
5. La investigación primaria consiste
básicamente en
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
6.
Básicamente la investigación secundaria son _____________________________________
7. Dependiendo de la naturaleza y usos del
producto, este se clasifica en:
a.
b.
8. Dependiendo de su consumo los productos se
clasifican en:
a.
b.
c.
d.
9. Algunos de los beneficios de los
intermediarios en la comercialización son:
a.
b.
c.
11. Como se debe definir el producto si es una herramienta
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
12. Como se debe definir el producto si son
químicos __________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
13. La cantidad de bienes o servicios que se
requiere en una ubicación geográfica para satisfacer una necesidad específica y
a un precio determinado es el análisis de:
a.
ANALISIS DE MERCADO
b.
ANALISIS DE OFERTA
c.
ANALISIS DE LA DEMANDA
d.
ANALISIS DE LA COMERCIALIZACION
e.
NINGUNA DE LAS ANTERIORES
14. La cantidad de bienes o servicios que
cierto numero de ofertantes están dispuestos a poner a disposición del mercado
a un precio determinado hace referencia al análisis del :
a.
ANALISIS DE LA OFERTA
b.
ANALISIS DEL MERCASO
c.
ANALISIS DE PRECIOS
d.
ANALISIS DEL SECTOR
e.
NINGUNA DE LAS ANTERIORES
15. Cuando la oferta y la demanda están en
equilibrio es porque la cantidad monetaria que los productores están dispuestos
a vender y los consumidores a comprar, esto se da en el análisis de:
a.
ANALISIS DE PRECIO
b.
ANALISIS DEL MERCADO
c.
ANALISIS DE LA DEMANDA
d.
ANALISIS DE LA OFERTA
e.
ANALISIS DE LA COEMRCIALIZACION
16. Los factores que determina la demanda son:
a.
CALIDAD Y PRECIOS DE LOS PRODUCTOS
b.
PRECIO ACTUAL DEL BIEN O SERVICIO
c.
PRECIO DE LAS OFERTAS
d.
LOCALIZACION DE LA DEMANDA
17. Los factores que determina la oferta son:
a.
PRECIO DE SIMILARES E IMPORTADOR
b.
CALIDAD Y PRECIOS DE LOS PRODUCTOS
c.
NUMERO DE CONSUMIDORES
d.
LAS MODAS, LAS COSTUMBRES, LAS
EPOCAS
e.
NINGUNA DE LAS ANTERIORES
18. Los tipos de oferta son:
a.
b.
c.
19. Los factores que determinan el precio son:
a.
CAPACIDAD INSTALADA Y UTILIZADA
b.
COSTO DE PRODUCCION
c. EL NIVEL DE INGRESOS DE LA
POBLACION
d.
TODAS LAS ANTERIORES
e.
NINGUNA DE LAS ANTERIORES
20. Cual es la actividad mediante un análisis
me permite hacer llegar un bien o servicio al consumidor
___________________________________________________________
21. Se dice que un proyecto se puede definir con
el:
a.
RESDULTADO DE UN ESTUDIO
b.
ESTUDIO DE LA INFRACESTRUCTURA DEL
PROYECTO
c.
NO PERMITIR QUE EL IMPACTO
AMBIENTAL SEA NEGATIVO
d.
MATERIALIZAR UNA IDEA
e.
NINGUNA DE LAS ANTERIORES
22. S e dice que la fase más importante en un
proyecto es:
a.
EL ESTUDIO DEL IMPACTO AMBIENTAL Y
LA SALUD
b.
EL ESTUDIO ADMINISTRATIVO
c.
EL ESTUDIO ECONOMICO
d.
EL ESTUDIO DE LA OFERTA
e.
NINGUNA DE LAS ANTERIORES
23. Nombre al menos tres tipos de precios
a.
b.
c.
24. Nombre tres factores que determinen el
precio
a.
b.
c.
25. Cual es la diferencia entre comerciante y
agente
_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
TALLERES
1.Sabe usted que son productos naturales?
a. SI
b. NO
2. Has
utilizado algun producto natural?
a. SI
b. NO
3. Cree
usted que los productos naturales son mejores que los productos corrientes?
a. SI
b. NO
4. Le
gustaría que en el barrio Hubiera una tienda naturista?
a. SI
b. NO
5. Que
ventajas cree usted que tienen los productos naturales?
6. Que
poblacion cree usted que consume mas productos naturales?
a. Niños
b. Mujeres
c. Hombres
d. Personas de la tercera edad
7. Utiliza
actualmente productos naturales?
a. NO
b. SI
c. cual? _______________________________
8.
Conoce usted estas marcas de
productos naturales?
a. La sante
b. Herbalife
c. Vida natural
d. todas las anteriores
e. ninguna de las anteriores
f. otra Cual?_____________________________
9.
Cuanto suele invertir en
productos naturales?
a. Desde
5.000 a 10.000 pesos
b. Desde
10.000 a 30.000 pesos
c. Desde
30.000 a 100.000 pesos
d. Otros
valores
10 .
incluye en su dieta o mercado productos naturales ?
a. Nunca los tengo en cuenta
b. Prefiero los productos artificiales
c. Nunca los probaría
d. Solo compro productos naturales
e. Los tengo en cuenta de vez en cuando
f. Siempre los tengo en cuenta
11.
¿Cuál ha sido la
característica más importante a la hora de comprar productos naturales
a. Precio
b.
Tamaño
c.
Diseño
d.
Calidad
e.
Funcionalidad
f.
Durabilidad
g
Punto de venta
EMPRENDIMIENTO
¿QUE ES EMPRENDIMIENTO?
El emprendimiento es un término últimamente muy utilizado en todo el mundo. Aunque el
emprendimiento siempre ha estado presente a lo largo de la historia de la
humanidad, pues es inherente a ésta, en las últimas décadas, éste concepto se
ha vuelto de suma importancia, ante la necesidad de superar los constantes y
crecientes problemas económicos. La palabra emprendimiento proviene del francés
entrepreneur (pionero), y se refiere a la capacidad de una persona para hacer
un esfuerzo adicional por alcanzar una meta u objetivo, siendo utilizada también para referirse a la persona
que iniciaba una nueva
empresa o proyecto, término que
después fue aplicado a empresarios que fueron innovadores o agregaban valor a un
producto o proceso ya existente
Importancia del Emprendimiento.
El
emprendimiento hoy en día, ha ganado una gran importancia por la necesidad de
muchas personas de lograr su independencia y estabilidad económica.
Los
altos niveles de desempleo, y la baja calidad de los empleos existentes,
han creado en las personas, la necesidad de generar sus propios recursos, de
iniciar sus propios negocios, y pasar de ser empleados a ser empleadores.
Todo esto, sólo
es posible, si se tiene un espíritu emprendedor. Se requiere de una gran
determinación para renunciar a la “estabilidad” económica que ofrece un empleo
y aventurarse como empresario, mas aun sí se tiene en cuenta que el empresario
no siempre gana como si lo hace el asalariado, que mensualmente tiene asegurado
un ingreso mínimo que le permite sobrevivir.
En muchos países
(Casi todos los países Latinoamericanos), para muchos profesionales, la única
opción de obtener un ingreso decente, es mediante el desarrollo de un proyecto
propio.
P.O.A
Además, el plan operativo anual debe
desglosar los objetivos para cada entidad facturadora:
"La oficina de Madrid debe alcanzar
una cifra de ventas de 200.000 € en el año 2.008","La oficina de
Valencia debe alcanzar una cifra de ventas de 150.000 € en el año 2.008",
etc...Incluso, dentro de cada sucursal o departamento es posible hallar una
predicción del volumen esperado de ventas para cada mes del año (teniendo en
cuenta la estacionalidad del producto o las oscilaciones que ha experimentado el
mercado en años anteriores).Por tanto, es común en un plan operativo anual
disponer, para cada mes (desde enero a diciembre), de un valor POA para cada
objetivo. A medida que va avanzando el año es posible fijar el valor real que
se ha alcanzado y, por tanto, hallar posibles errores o desviaciones en el plan
Plan operativo anual (POA)
El plan
operativo anual es un documento formal en el que se enumeran, por parte de los
responsables de una entidad facturadora (compañía, departamento, sucursal u
oficina) los objetivos a conseguir durante el presente ejercicio.
El plan
operativo anual debe estar perfectamente alineado con el plan estratégico de la
empresa, y su especificación sirve para concretar, además de los objetivos a
conseguir cada año, la manera de alcanzarlos que debe seguir cada entidad
(departamento, sucursal, oficina...).
Por ejemplo,
ante un objetivo estratégico global del tipo:
"Conseguir una
facturación de 1.000.000 € antes de 2.010.", un plan operativo debe
desglosar esa cifra para cada año:
"Conseguir
una facturación de 600.000 € en el año 2.008”, "Conseguir una facturación
de 800.000 € en el año 2.009",
INICIO
La actividad emprendedora o emprendimiento es el proceso por el cual una persona o grupo de personas se deciden llevar a la práctica un proyecto o una idea de negocio para aplicarla en el mundo real y tratar de conseguir las metas u objetivos que se hayan propuesto con dicha labor. Si bien el emprendimiento es una alternativa al empleo tradicional por cuenta ajena, es posible que muchas personas, por diversos motivos, decidan realizar ambas actividades simultáneamente: desarrollar un trabajo remunerado y a la vez participar o llevar a cabo un emprendimiento sobre aspectos o temas compatibles o completamente distintos del trabajo, con el fin de alcanzar un objetivo no conseguido con el trabajo remunerado, generar una fuente alternativa de ingresos, no tener que depender de superiores, el afán de superación o simplemente porque se observó que existe una buena oportunidad de negocio.
¿Cómo empezar?
A todos alguna vez se nos habrá pasado por la cabeza
crear nuestra propia empresa, pero seguramente muchos hemos pensado ¿cómo
empiezo? ¿Cuál es el primer paso? ¿Qué tengo que hacer? Pues bien, el objetivo
de este sitio es precisamente orientar al emprendedor en las cuestiones
importantes que debe de contemplar a fin de que tenga meditados y previstos los
puntos esenciales para su futura empresa.
cada iniciativa también, por ello, es necesario dejar claros varios aspectos. Para comenzar, no hay soluciones estándar, lo que es bueno para unos puede ser nefasto para otros y las estrategias adecuadas en un determinado momento y para una iniciativa concreta, pueden resultar inadecuadas para otros.
Conclusión, no hay una fórmula mágica del éxito. Las acciones y elecciones se deben tomar tras un análisis de la situación individual, si no es así, se comienza mal a caminar.
cada iniciativa también, por ello, es necesario dejar claros varios aspectos. Para comenzar, no hay soluciones estándar, lo que es bueno para unos puede ser nefasto para otros y las estrategias adecuadas en un determinado momento y para una iniciativa concreta, pueden resultar inadecuadas para otros.
Conclusión, no hay una fórmula mágica del éxito. Las acciones y elecciones se deben tomar tras un análisis de la situación individual, si no es así, se comienza mal a caminar.
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